|
優良な人脈拡大を、スムーズに殆んど経費を掛けず、かつバランスよく達成できるノウハウがあったら、どんなに楽でしょうか。 絶賛だった旧版(所定お申込数に達ししたため販売停止)を入手できなかった方々からのリクエストに応じ、再販権付・改訂版・先行販売の予約受付を開始致しました!! |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
変革・激淘汰の時代・・・などと言うまでもない二極化の時代。開業率より廃業率の高い起業ブームの裏側。 決して目をそむけるわけには行かない 日々、悪化する経済環境。 この御時世、 経営者にとって、国や行政に期待することは危険ではないでしょうか? 昔ながらの、ナアナア商売にも依存できなくなっています。
会社員であっても、社内や日常業務を通じての出会いだけでは、どうしても、モノの見方が偏ってしまう可能性があるのではないでしょうか? 豊かな発想も生まれにくいでしょう。 同業他社よりも優位に事業を展開するために、施策とアクションを繰り返されていることと思います。 経営者であれば従業員、会社員の方でも同業他社の方には、なかなか言えないような問題点について話し合える、新しいご人脈を求めておられる、起業家、経営者、営業マンにおいて、幅広い分野のご人脈と多彩な パートナーシップは、本業の大きな補完要素となりえます。 そこで異業種交流会が、今まで以上に随分と脚光を浴びるようになってきました。 ・・・しかし・・・ |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
異業種交流会とは？ (まだ参加されたことのない方へ)
しかし、せっかく参加されるなら、以下をご一読されて、少しだけ他の方々とは違う視点をもって参加してみてください。もし、既にいずれかの異業種交流会に参加されたことのある方も、やはり、以下をご一読の上、今までとは違った可能性の視点をもって継続参加してみてください。
|
|||||||||||||||||||||||||||||
いきなり、取り留めのない言い方に聞こえるかもしれませんが、利益がなくては人の役に立つ商売は出来ません。いつまでも強引なセールスや効果のでないマーケティングもどきの手法にくたびれたり、振り回されたりしているのなら、早急に以下をご一読ください。
ビジネスシーンにおける人脈は、とてもとても重要です。 人間的学びもしかり、様々な気づきや影響を与え合える関係は大切です。 その為に数ある異業種交流会に顔を出し続けるのも良いでしょう。 しかし、どれだけ名刺の数や知り合いが増えても、それだけでは生産性は低いものです。 何もしなければ、当然、数ある交換後の名刺はデスクの肥やしになりますし、 むやみやたらに個別アポイントをしようものなら、時間と経費をかけるばかりの自己満足になりかねない。 本当に実績をだし、社会の役に立とうと真剣に考え実行する人間こそ、そのあたりをシビアに選定するものです。 ビジネスシーンでは生産性が高くなければ、その関係は長続きも深耕化もしていきません。
よーく考えてください。
極端に聞こえるかもしれませんが、仮に開業しても1〜２年で廃業もしくは廃業に近くなる人と、関係が続けられますか?? よほどの人間的結びつきがなければ、現実問題、無理でしょう。 まず返してもらえないお金を貸して(差し上げて)、二度と電話にも出てもらえないなんてことになりかねません。 断れば延々と頼まれてくるし・・・。開業率より廃業率が高い現実、中には踏ん張りすぎて自助努力だけでは明日の飯さえ食えなくなってしまう人もいるのが現実です。
・・・では、どうすれば、良いのだろう。 「異業種交流会に参加した後、名刺交換していただけた方へ御礼の手紙を出す。」、「ニュースレターを出す」・・・ そんなことは皆やっているし、むやみにニュースレターを出し続けた日には、「読みたくもないもの、いつまでも送ってくるなぁ」と思われて、仮にクレームにまではならなかったとしても、知らず知らず、燃えるゴミの増加に貢献することになっていたり・・・。 メールでのニュースレターを許可すら取らずに下手に出そうものなら、あっさり「配信停止」なんて、寂しいご返信いただいたり。
良い意味での金脈に直結しやすい人脈を手にしたいなら、
ズバリ・・・、 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
・・・なのです。これは何も、覚えが良い、とか、ぞんざいにされない、だけの表面的なメリットではないのですよ。
いきなり、そんなこと言われても・・・ 「忙しいし」、「柄じゃないし」、「人集めが大変だし」、「クレーム言われると大変だし」・・・etc と思うかもしれません。
かく言う私自身が、まさしくそうでした。 あるビジネス上の先輩に提案されたものの、いざ真剣に考えると、とても腰の重いものでした。 それでも人前で全く話したことがないわけではなく、多少は経験はありました。 だからこそ、自分の口下手さには自覚がありましたし、貫禄がないのもわかっていたからです。
しかし、イチ事業主として、少し先を考えた場合・・・ 自分自身を即効で最も差別化しやすい「広告行為」は何か。 同時に自身を成長させるには、どんな現場が必要か等、考えてみました。 常に変化と強調を求めていかなければ、このご時世、苦しくなっていくだろう。 予算をかけずに継続できること・・・。できれば、その「広告行為」自体も売上に変えたい。 カリスマではない朴訥とした自らのキャラクターでもできないか? キャラクターを生かした運営というものもアリなのではないか? それでも、きっちりとしたビジネス交流を起こすには、どのようにすればよいのか?
そうした視点を持ち異業種交流会に参加し続けると見えてきたモノ。 それは、参加者だけではなく、主催者には、もっとメリットが潜んでいる事実 でした。 そのチガイは運営次第では、実は大きいことでした。
繰り返します。
これは何も、覚えが良い、とか、ぞんざいにされない、だけの表面的なメリットではないのですよ。
実際、 「他の会には、一度、行ったきりで何度も行きたいとは思わないが、あなたの主催の会にだけは、継続して参加したい」と、 何度も熱心に言っていただける異業種交流会を、我々は関東と関西で、それぞれ複数(3つずつ)運営してきました。新聞にも複数取材されました。 カリスマ性もない口下手な私が立ち上げた会がですよ。 そこからの出会いは、無理なく金脈に繋がる人脈となり、それに伴った一般には出てきにくいコア情報が入ってくるようになるのです。 更に、私自身は昨年に入ってから、もっと大きな異業種交流会の支部役員に抜擢されるほどになりました。 それも全国展開させるための、きっちりとした事業概要に基づいた団体の要となる支部の役員です。 今まで運営してきた異業種交流会での人脈も、全てコチラにスライドさせ、かつてより、更に喜んでいただいているのです。それもこれも、私自身が自ら複数の交流会を立上げ、多数の人脈を呼び続け、好評価を受けてきたからこその出逢いです。
では、他の異業種交流会とのチガイをだすには、どうしたらよいのか?? まず、ここでは全国展開の為の戦略は明かしません。明かしても、簡単にはできないからです。 その前に、地元密着型で無理なくゲリラ的にスピーディに立ち上げる為のノウハウを、細かいところまで包み隠さず体系的に公開しております。 これは私自身がイチから立ち上げてきた複数の異業種交流会と運営者チームで勝ち得たノウハウです。 チガイのある異業種交流会を、ラクに開催してしまいましょう!! 大丈夫です。きっちり行えば予算がかかるのは最初だけです。 その最初の段階でも、かかる予算は徹底して低予算で行うことが可能です。
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
とうとう、そのノウハウ書に巡り逢えるのです。 もう少しです。
小難しいプロジェクト理論などを覚えずとも、地元密着型で参加者に喜んでいただけるチガイのある異業種交流会の立上げ〜運営は、容易に継続できます。 これこそ今まで参加してきた 、どの異業種交流会よりも、優位にビジネスシーンに繋げるための起点を創るノウハウ書です。 重い登山リュックを下ろした時のよう に、肩の荷を一気に解消してください。 現在、参加しているすべての異業種交流会への参加を二の次にしてでも 、入手していただきたいノウハウ書です。 有効な価値ある人脈を創り上げるために重要なのは、やはり、判断力・決断力・実行力です。
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
９５％の メリットをもたらす 実戦ノウハウです。 残りの５％は 、あなたが実際に行動し、入手するのです。 異業種交流会に参加されて、無限に人脈拡大することの難しさを体験されてこられた方なら、 このノウハウ書は、大きな可能性があります。
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
