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　お世話になります。ご通読いただき、本当に有難うございます!!　　


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　▲間違っていないか〜必勝の真・リピート顧客獲得
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　〜いつも、本メルマガを貴重なお時間をかけて通読していただき、
本当に有難うございます。〜


　なんやかんやと言っても、アプローチと売る商材が弱くては、結局、
ビジネスにならず、それがどんなアプローチと商材なのかによって、結
果が大きく変わってくることが、改めて、ご認識いただけたでしょうか?

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　ご存知のように、今後、経済のグローバル化、業界垣根の崩壊が、ま
すます進み、１つの商材、もしくは、１つの産業だけでは、自然に淘汰
されてしまうことは、火を見るより、明らかです。

　かのコンビニの雄・セブンイレブンは、銀行業務への参入を果たして
いますし、国民ブランドを確立したユニクロは、食品業界に進出しよう
と計画を立てていることは、広く認知されているところです。


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　□▲リピート顧客を確実に獲得する。
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　ところで、セブンイレブン、ユニクロは、どうして、ここまで売上を
伸ばすことができたのか?

これは紛れもなく、他よりも、リピート顧客の獲得を確実に捉えたか
らだと言われています。

　ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの新聞・雑誌記事をお読みになっ
た方も多かろうと思いますが、どこにでも出ているのが、リピート顧客
獲得が成功の鍵、というニュアンスのことでした。



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　□▲勝敗を分ける重要なキーポイント
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これは、ここで例に出した企業にだけ言えることなのでしょうか?
　恐らく、全産業、全ての商売に当てはまる最重要課題なのではないで
しょうか?

　リピート顧客獲得開発を行なっていない企業、ビジネスは、激しく自
然淘汰されるといわれていますが、どのように行なえばいいのか、いか
に、効率的に実施するのか、は、大変、難しい問題です。

　しかも、大企業なら、いざ知らず、大きな仕掛けを作れない、中小企
業・SOHO・個人事業であれば、尚更です。

現在の取り組み方次第で、将来の産業構造を大きく覆し、世の中が、激
しく勝ち組みと負け組みに分かれていくのが、何故なのか、はっきりと
はわかりにくいかもしれません。


　・・・そして、そこにワナがあるのかもしれません。


　実は、新規ビジネス参入が成功するか、失敗するかの、もっとも大き
なキーポイントは、このメルマガをお読みいただいている、あなた様の
「情報対応能力」なのです。
　
　企業ならば、経営者が、ある程度、情報を把握していなければ、部下
の方との意識に温度差が生じてしまい、順調な事業展開、更なる拡大は
困難になります。

　新しい事業・商材やノウハウを、机の上で理解しているということで
はなく、例えば、実際に見てみる・研究してみる、同業他社や、仕入先、
販売先、マーケティング情報の把握などを、今まで以上に、真剣に行な
っていくなど、積極的活用が大切です。

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　■中小・個人事業主が使える勝ち組戦略〜実践ビジネス・ノウハウに
関しては、コチラをクリック願います! http://a-117.biz/howto.htm
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　企業に例えるならば、上から押し付けられたシステムへの対応で、今
までの業務とは、別のことを要求され、戸惑っているのは現場なのです。
　それでは、リピート顧客は獲得できません。

　末端まで明確に、リピート顧客の重要性を理解して、自分のものとし
ていくためには、リーダーの方の姿勢を提示することが、一番、効果が
あります。

　そのために、まず、段階に応じて、ステップごとに有効な情報を入手
し、理解し、今後に備え、早期のうちから対策を立てて準備していくこ
とが重要なります。

　商材は、それ自体でリピート顧客を連れてくることは少なく、しかし、
商材の性質によっては、とてつもない固定顧客をもたらしてくれること
があります。


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■何よりも、実際に商材を持ってオンライン・ビジネスを開始する前
に、ノーリスクでオンライン・ビジネスを開始し、原理原則を把握し、
収益も手にすることから始めるには、これほど良いプログラムはありま
せん。

　既に開始されている方も、抱き合わせとして関連商材を取り入れ、相
乗効果を図れます。
　 http://a-117.biz/afree/as.htm  を参照してください。
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□今日の一言
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●「弱い者ほど相手を許すことができない。
　　　　　　　許すということは、強さの証だ。」　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　:ガンジー

●「状況？何が状況だ。俺が状況をつくるのだ。」　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　:ナポレオン

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