起業家であることに想う

久々と言いますか、ハードな相談を受けました。一言で言えば、かつては勢い良く才能や特性を活かし伸び続けていた起業家の方が、時代の変遷とともに今までにない「苦境」にぶつかっている内容です。結論から言えば、「起業家であるがゆえの苦しみ」であり、「起業家であるがゆえの打開力」が表裏一体となって存在し

以下は、読む人によっては、私の個人的な感覚と取られるかも？しれませんが・・・お金や実績への執着心から離れられてから、それらが予想以上に、キレイな形で気持ちよく付いてくるようになると、私は感じます。「逆もまた真なり」ということでしょうか。このことは、変な自己啓発や思い込みなどのものではあり

教える系ワークの場合（コンサル系を含む）で、クライアント様からいただいた代金の、最低でも三倍以上の数字は挙げられていますか？弊社は、１９９９年の創業時より、現場主義にこだわり続け、９割以上のクライアント様には成し遂げていただきました。その後、ちゃんと自立していただいた後でも、それ以上の数字を

過去に、こんなコラムも書いたことがあったなぁ、と思い出しました^^今は、ここまでガチガチでもないですね^^ あるビジネス系の全国誌に論説委員として寄稿した原稿です。その雑誌はすでに廃刊されていますが、ふと思い出したので著者として、ここに掲載いたします。「過去のコラム」ですので・・

呑みニュケーションに正解なんてないとも思いますが、過去に実施していた異業種交流会などの懇親会にあたり、たまに「アメリカでは仕事関係で飲むことがない。だから、私も仕事関係で飲みには行かない」と言う起業家さんがおられました。私はアメリカで仕事経験はないので実際のところはわかりませんが、とりあえず、「

 実績を前面にビジネス提案して来られた場合、私なら以下を視るか質問するようにしています。（ 簡易的な大項目の一例であり、内容により確認項目は、ほどほどに^^ 追加されます ）。１.　この実績は、今まで何年ほど続いていますか？２.　この実績は、全体の何％が達成したもので

↑このタイトル、今、強く問題視されている自動車のあおり運転のこと？いえいえ、その危険性やしてはいけないことぐらい、皆さま、よくご存知のことと思いますし、ここでは、自動車の運転について触れるものではありません^^ここでは集客や営業のことについてですが…… つい、煽っていませんか？もちろん、

　ちょっとした演出効果を。。お互い、仕事上では目的があって人と接するわけですね。そこで、ちょっとしたやり取りの中で、相手からどのような印象に映るかという点について、ふと、少し思い出した自らの魅せ型の変遷について綴ってみます。今回の記事は、それこそ、個人日記のようなものです

心の状態が、現実の現象を創るということは、私などが言うまでもない釈迦に説法のことと思います。ほんわか倶楽部の立ち上げから、根気を要する土台の構築・ブラッシュアップの継続ができるのは、この肌感覚によるところもあります。収益・収入は、それに見合う存在になれば、仮に、いらないと言っても付いてきます

○ 今回の記事はひとり言。シビアな厳しさ・ダメ出しが苦手な「私は褒められて伸びるタイプなの」として現実を見れない人や、ましてや「資格のない自己弁護士」・「言い訳の達人」さんにはオススメしないし、読まないほうが良いと思う。人をダメにする最も簡単な方法は、脳内がお花畑でもとにかく

自分にとって、ベストの時間の使い方とは、どのような時間の使い方ですか？たとえ、それが世間一般、マジョリティ（過半数・大多数）の時間の使い方とは違っていたとしても、自分の可能性を良い意味で、もっとも発揮しやすい流れのほうが大事ではないでしょうか？ここでマジョリティなのか、マイノリティ（少数派）

前回の記事では『活動者の方にとっての「Ｗｈｙ（なぜ？）」って？』というテーマで記してみました。https://a-117.biz/archives/2023はじめに今回の記事では「Ｗｈｙ（なぜ？）」を表すためのマインドセットについて、私が感じていること・思