起業家であることに想う

◆　「マーケティング」って、何のために？「販売なくして事業なし」とも言われますように、中小ベンチャー企業の多くにとって業績を左右する最大の要素は・・・　●　新規顧客を獲得し ●　リピート顧客を増やし 　●　口コミ紹介も広げ 　●　更に客

あなたは、これから非常に大切な商談を控えているとします。そこで商談先に移動するために、満員電車に乗っていました。タクシーなどは渋滞に巻き込まれる可能性があると考えて、わざわざ、電車にしたわけです。ところが・・・！その電車が、大幅に遅れて

私自身、実践のために、まだまだ学び続けている最中ですが、その際には「守・破・離」を意識しています。きっちりした敬意を持って「守」に取り組まずに、「破」や「離」に行ってしまうと煮詰まりやすく独りよがりで天井が近くなります。「守・破・離」（しゅ・は・り）とは・・・

薄っぺらい馴れ合いか緊張を超えたリラックス集中かどちらのほうがクオリティがあるか？ただし、ここで言う「緊張」とはいがみあうことでもなければ、せめぎ合うことでもない。相応の高次の志向性を持っている人間同士が集っている前提。そのような場は相互への理解や

スマートフォンが世に出てくる前から、スマートフォンのようなものが欲しいと思っていた人は、どれほどいらっしゃるでしょうか？これは御用聞きばかりに留まらず、もっと広い視野で、深いところでのユーザー欲求に照らし合わせて生まれた来たものだと言えるでしょう。電話機能や、ちょっとしたメモやメール機能ぐら

最近、「女性起業家支援」という分野も、着目を浴びるようになってきており、女性ならではの感性での事業が展開されることは、とても大事なことだと思います。「女性起業家支援」にかぎらず、「起業支援」や、またはその手前の「副業」の分野においては、心のこもった実直で緻密なご支援がある反面、ずっと以前から悪質

やっぱり、可視化させるから視えてくる自分のプロジェクト管理表・タスク管理表を観ていると、自分でも面白いな、と思うときがあります^^少し前にあったことで言えば、先週には方向性の答えを見出だせていなかった「課題」が、今日にはスッと見出だせていたりすることもあります。こうなって

私は一応、起業家として生きてきたのは、１９９９年からだから、それなりに長くなっているほうだと周囲から言われることがあるし、自分でもそうだなぁ～と思うところもある。そんな自分の変遷も踏まえながら、ときにふと思い出すけれど、多少、うまく行ったぐらいで偉そうな感覚になっていた時期もあったなぁ…というこ

前回の記事の続きです◆　マーケティングを学べば、それだけで解消するか　　お察しのように、そう甘くもないということです。そんなわけありませんよね。　それでは、打開して実際の効果を得るためには、どうすればよいのでしょうか？　実際、事業主様の日々の現場において、この課題にかける時間は、

久々と言いますか、ハードな相談を受けました。一言で言えば、かつては勢い良く才能や特性を活かし伸び続けていた起業家の方が、時代の変遷とともに今までにない「苦境」にぶつかっている内容です。結論から言えば、「起業家であるがゆえの苦しみ」であり、「起業家であるがゆえの打開力」が表裏一体となって存在し

最近は、自社の通常業務量の調整を継続させながらも、新しい取り組みへの動きが進められてきていて、それなりに爽やかさも感じられるような、そんな気持ちもする。自社としての新規アクションに向けての復習やイメトレ、ＷＥＢサイト構想・集客案や企画、具現化へのフェーズも、一気にではないが進められている。あ

「仏造って魂入れず」でもありませんが、『知っている・ワカル・デキル・教えられる』は、それぞれ、結構な違いがあると感じます。 私自身は、元々している集客支援でもそうですが、それらのスキルやノウハウは、最初から、他人様に教えるため、ではなく、自分自身のリアル事業で必要であったから、でした。それら